بهره وری سازمان ها

بهره وری سازمان ها

بهره‌وری سازمانی (Organizational Productivity) در مدیریت به معنای تحقق هدف‌های سازمان و تولید حداکثر کالاها و خدمت‌ها با مصرف حدقل منابع انسانی و مادی است. این امر به کمک تکنولوژی پیشرفته و به طور کلی با کاربرد شیوه‌های بهتر مدیریت سازمان می‌باشد.بهره‌وری در کار مهمترین موضوع و اساسی‌ترین مساله برای پیروزی سیستم اجتماعی محسوب می‌شود.

بهره‌وری می‌تواند در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی اندازه‌گیری شود. مهمترین شاخص بهبود بهره‌وری، بهبود مستمر نسبت ستانده به داده‌ها، همراه با افزایش کیفیت تعریف می‌شود. در سطح بنگاه یا کارگاه بهره‌وری به صورت اندازه‌گیری توناژ محصول یا تعداد تولید یا ساعت کار تعریف می‌شود و در سطح ملی رابطه درآمد ملی و هزینه جامعه، شاخص بهره‌وری تعریف می‌شود.هدف تئوری‌های مدیریت کلاسیک مانند تولید انبوه، تقسیم کار و کارسنجی و زمان‌سنجی افزایش بهره‌وری سازمانی است. تسریع در این روند، تأثیر مهمی در بهبود رقابت بین‌المللی یک کشور دارد.

درک بهره‌وری از دیدگاه کارکنانی که در یک فرایند صنعتی یا خدماتی دخیل و نقش آفرین هستند و به کارگیری دیدگاه‌های آن‌ها، مهمترین اقدام اولیه برای افزایش بهره‌وری است.بهبود بهره‌وری در سازمان‌ها موجب می‌شود نیروی انسانی بتواند بهتر فکر کند، بیندیشد، بیافریند، نوآوری کند و نگرش سیستماتیک پیدا کند. این تفکری است که هدف‌گیری آن به جای حال و گذشته، خلق و ساختن آینده است. با نگاهی به سازمان‌های موفق دیده می‌شود که این سازمان‌ها بهای لازم را به نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل تولیدی می‌دهند و در مقابل این نیرو با بالا بردن بهره‌وری خود در منافع حاصل از تولید سهیم می‌شوند.

اثربخشی به عبارت ساده یعنی توانایی دستیابی به یک هدف معین یا میزان تحقق نتایج مورد نظر. چنین تعاریفی به یک مفهوم جالب از اثر بخشی منجر می‌شود معمولا هیچ محدودیتی برای میزان اثر بخش بودن سازمان وجود ندارد.تنها تمرکز بر کارایی نمی تواند راه پر ثمری برای افزایش بهره‌وری باشد. متاسفانه این تمرکز صرف اغلب در صنایع انجام می‌شود، بخصوص هنگامی که فعالیت‌هایی برای کاهش قیمت محصولات / خدمات صورت می‌گیرد. به هر حال، مجموع کارایی و اثر بخشی بالا در فرایندتولید محصول، به بهره‌وری بالا منجر خواهد شد. بتنابراین ممکن است یک سیستم اثر بخشی، کارایی نداشته باشد، و یا امکان دارد که یک سیستم اثر بخش، کارایی نداشته باشد، و یا امکان دارد که یک سیستم کارا، اثر بخش نباشد.در این فایل پاورپوینت در ۳۳ اسلاید عوامل موثر در بهره وری سازمان ها مورد بررسی قرار گرفته که می تواند مورد استفاده دانشجویان مدیریت و مدیران سازمان ها قرار گیرد.