انواع تصمیم گیری

انواع تصمیم گیری

مسائل و شرائطی که مدیران برای آن اخذ تصمیم می‌کنند مختلف و متفاوت می‌باشد. گاهی نوع مسائل با هم متفاوت است نظیر این که زمانی تصمیم در مورد ایجاد سازمان و کارخانه‌ای اخذ می‌گردد و زمانی نیز در مورد میزان حقوق کارمندی صورت می‌گیرد؛ وگاهی اطّلاعاتی که برای اخذ تصمیم بدست مدیر می‌رسد متفاوت است نظیر این که زمانی اطّلاعات کافی و کامل است و زمانی اطّلاعات ناکافی و غیر دقیق است.

در واقع مسائل مختلف به انواع متفاوتی از تصمیم گیری نیازمنداند، از این رو تصمیم گیری انواع و شقوق مختلفی پیدا می‌کند.تصمیم گیری را به صورت ساده می‌توان انتخاب یک راه از میان راه‌ها به منظور حل مشکل تعریف نمود. تمام وظائف مدیر اعم از برنامه ریزی، سازماندهی، طرح‌ریزی، هدایت، کنترل، هماهنگی، بودجه بندی و… هر کدام به نوعی بر تصمیم گیری استوار است و در واقع تصمیم گیری در تمامی وظائف او دخیل است. لذا تصمیم گیری جایگاه مغز در سازمان و مدیریت را دارا می‌باشد.

برای حل یک مشکل یا مسأله نمی‌توان به راحتی و به سرعت تصمیم اتخاذ نمود بلکه باید طی مراحلی و فرایند‌خاصی به حل و اتخاذ تصمیم برای آن پرداخت. فرایند تصمیم گیری در مدیریت غربی شامل مراحل؛ شناسائی و بررسی وضعیّت موجود، راه حل یابی، ارزیابی و انتخاب یک راه حل، اجرای تصمیم و پیگیری آن، می‌باشد. در مدیریت اسلامی نیز مراحلی از جمله؛ مشاوره جوئی و نظر خواهی برای شناخت عمیق‌تر مسأله، یافتن نظرات و راه حل‌ها، انتخاب یک نظر، تبادل نظر و مشاوره جوئی برای اجرای آن راه حل، توکل بر خدا برای اجرای راه حل انتخابی، برای فرایند تصمیم گیری ذکر شده است.از آنجائی که مسائل و شرائطی که مدیران برای آن تصمیم گیری می‌کنند متفاوت از یکدیگر است لذا تصمیم گیری انواع و اقسام مختلفی پیدا کرده است.

از جمله انواع آن تصمیمات برنامه ریزی شده و تصمیمات برنامه ریزی نشده، تصمیمات گروهی و تصمیمات فردی، تصمیم در موقعیّت اطمینان و ریسک و عدم اطمینان می‌باشد. می‌توان برای تصمیم‌های مؤثر مشخصه‌هائی از قبیل؛ انعطاف پذیری، هماهنگ کننده بودن، قابل درک بودن، و … را ذکر کرد.در این فایل پاورپوینت در ۱۳ اسلاید انواع تصمیم گیری و ارتباط آن با سطوح مدیریت تشریح می گردد که می تواند مورد استفاده مدیران و دانشجویان رشته های مدیریت قرار گیرد..